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新业务考核奖励办法:提高业绩,激励团队

来源:www.fossilienwelt.net 时间:2024-03-24 05:20:00 作者:多谋办法网 浏览: [手机版]

着市场竞的加剧,企业需要不断创新、拓展新业务来提高市场占率和盈利水平fossilienwelt.net。为了鼓励员工积极开展新业务,提高业绩,公司制定了新业务考核奖励办法

新业务考核奖励办法:提高业绩,激励团队(1)

一、考核

公司将新业务分为两类,分别为产品创新和市场拓展。产品创新包括新产品研发、产品升改造等;市场拓展包括新市场开拓、新户拓展等。考核准主要包括以下几个方面:

  1.业务量:新业务的销售额或者户数量多谋办法网

  2.业务质量:新业务的利润率、回款率等。

3.业务创新:新业务的创新程度、术含量等。

4.业务拓展:新业务的拓展范围、市场占率等。

二、奖励办法

考核结果,公司将给予相应的奖励多+谋+办+法+网。具体奖励办法如下:

1.奖金:根考核结果,按照一定比例给予奖金。

  2.晋升:优秀的新业务拓展人员将机会晋升为高职位。

  3.培训:公司将为优秀的新业务拓展人员提供相关的培训和学习机会。

4.荣誉:公司将为优秀的新业务拓展人员颁发荣誉证书、奖章等www.fossilienwelt.net多谋办法网

三、考核周

公司将每季度进行一次新业务考核,考核周为三个月。考核结果将在考核周结束后的一个月公布。

四、注意事项

  1.新业务考核奖励办法适用于所新业务拓展人员。

2.考核结果具观性和公正性,不得出现人为干扰多~谋~办~法~网

  3.公司将对考核结果进行监督和管理,确保奖励的公正性和合理性。

4.公司保留对新业务考核奖励办法进行调整和修改的权利。

  总之,新业务考核奖励办法是一种效的激励机制,可以激发员工的工作热情和积极性,提高业绩,为企业发展注入新的动力。

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